PPP(Point-to-Point Protocol点到点协议)，一种二层协议，通常部署在专线网和按需电路网上面，PPP有很多丰富的可选特性，如支持多协议、提供可选的身份认证服务、可以以各种方式压缩数据、支持动态地址协商、支持多链路捆绑等等。这些…

PPP协议(Point-to-Point Protocol)，是数据链路层协议。 PPP网络(P2P)只有两个接口,这两个接口是三层接口。PPP通常用于广域网技术。 工作流程 1. Link Dead(链路关闭阶段); 2. Link Establishment(链路建立阶段); LCP 3.Authentication（认证阶段&a…

1.Alt鼠标单击选中的图层可单独显示图层。 2.右键点击缩览图，可调节图层缩览图的大小。 3选中这里点击移动所有图层 点击显示变换控件，直接拖动不会改变比例，按住shift可以任意变大小（改变比例） 调解完毕双击即可。 …

目录 PPP协议概述 PPP协议原理 PPP协议三大组件： PPP链路建立流程 PPP连接建立接口状态： LCP协议报文格式 PPP协议报文格式： 1，链路层建立连接过程 LCP协商过程-正常协商 LCP协商-参数不一致 LCP协商-参数不识别 2&#xf…

我们之前学习的大多是局域网LAN内常用的技术，但是我们总是需要访问Internet，需要访问百度、B站等等，那怎样让局域网访问外面的资源呢，其实我们已经学习过了NAT转换，但是那对于广域网的架构我们还是需要学习下的。 一、…

目录 1. PPP 1.1 PPP 介绍 1.2 PPP 帧格式 1.3 LCP 1.4 认证 1.5 NCP 2. PPPoE 2.1 介绍 2.2 拓扑 2.3 报文格式 2.4 报文流程 2.5 PPP会话阶段 2.6 BCP 3. PPTP 3.1 工作原理 3.2 报文格式 3.2.1 控制报文 3.2.2 数据报文 3.3 报文流程 3.4 实现 4. L2TP…

目录 1、内容简介 2、概念六：管道管理 3、概念七：业务计划 4、概念八：IPMT 的投资活动 5、概念九：BETA、ESS、ESP 作者简介 1、内容简介 学习任何新事物都是从概念开始的。 以我个人最近遇到的一个事为例： 前…

学习集成产品开发（IPD）的系统性大纲可以分为以下几个模块，帮助你全面理解和掌握IPD的核心理念、流程和应用： 第一部分：IPD 概述 IPD的定义与背景 什么是IPD？IPD的来源与发展历史与传统产品开发模式的对比 …

-没有跨部门的结构化流程，各部门都有自己的流程，但部门流程之间靠人工衔 接，运作过程割裂。 -组织上存在本位主义，部门墙，各自为政，造成内耗。 -专业技能不足，作业不规范，依赖英雄…

目录 1、内容简介 2、开发各阶段介绍 3、PVT阶段 4、资源群更新 作者简介 1、内容简介 在硬件类相关产品的开发过程中， 每个阶段的工作都是需要按照一定的流程、规范和标准去进行的。 整体还是相对瀑布化的流程， 每个阶段的输入、输出、准入、准…

在当今竞争激烈的市场环境中，产品开发的速度和质量成为企业获取竞争优势的关键因素。IPD（Integrated Product Development），即集成产品开发，作为一种先进的产品研发管理方法，被广泛认为是提升产品开发效率和…

IPD是什么 IPD（Integrated Product Development，集成产品开发） IPD思想来源于美国PRTM公司PACE（Product And Cycle-time Excellence，产品及生命周期优化法），是一套产品开发模式、理念与方法 …

IPD体系实施或变革是一个长期的系统工程，需要坚持“总体规划、分步实施”的原则，业界经常有从“小IPD”到“大IPD”的说法。 像华为当年就是从“产品开发流程”开始推行，就是小范围的“小IPD”，后面逐步扩大为“大IPD”&#xff0…

IPD流程管理 文章目录 IPD流程管理IPD简介IPD核心理念新产品开发是一项投资决策基于市场的开发跨部门、跨系统的协同结构模块重用性结构化的流程 产品研发部组织简介技术规划与解决方案研究部：产品开发部：质量与成本管理部：干部处&#xff1a…

目录 *1、IPD 全体系视频讲解（更新中） *2. 华为流程体系入门课 *3. 产品经理进阶课 *4. BLM 战略方法论进阶课 *5. IPD 进阶 100 例详细列表 最有价值的事，就是投资自己（知识图谱速查清单 4.0 版） 今天这篇内容对…

一、前言 集成产品开发（IPD）是关于产品开发从概念产生到产品发布全过程的一种理念与方法 IPD体系中最重要的三大流程是市场管理流程、需求管理流程和集成产品开发流程。对于产品而言没有需求就没有市场，缺乏好的及时的市场需求是方向偏离和…

华为产品开发转型：IPD计划 大多数公司发现，当公司大幅增长时，在较小规模上有效的管理实践不再有效。产品开发过程也是如此。随着华为的发展，该公司遇到了产品故障率更高、开发周期更长和研发成本增加等问题。然后，它转…

一、商业实现角度透视IPD流程 基于IPD的商业实现过程包括商业机会—商业计划—商业开发—商业兑现。这个过程适用于所有行业，适用于所有创新型市场化企业，包括贸易型企业、外包解决方案型企业、投资型企业等。 商业机会包括市场管理过程中的市场洞察和机会分析，以及需…

3. IPD的实施 1999 年开始的 IPD 转型是计划中的多个转型项目中的第一个（Liu，2015）。华为为此次转型成立了一个专门的团队，从大约20人开始，他们是华为第一产业的高层领导。董事会主席孙雅芳是这个团队的负责人。该团…

为什么要做IPD 把过去各个业务过程关键经验沉淀，变成每个人应知应会的能力，成为每个人拥有的最基础的能力，整个组织不断提升，然后在此基础上再进步，再沉淀新的能力，组织变得更好。 什么是IPD？…