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Tita的OKR：HR人力资源部门的 OKR 案例
随着商业环境的不断变化，你的人力资源团队比以往任何时候都更需要了解他们的工作目标是什么，他们为公司增加了什么价值。目标和关键结果（OKR）是为你的人力资源团队设定清晰和可衡量的目标的一个好方法，分为两个领域&am…
Tita的OKR：您绝对不能错过的 OKR 示例！
作为孩子，我们经常被告知要“集中精力”学习才能取得成功。当我们进入企业界时，这种集中或专注的原则经常被忘记。研究表明，拥有具体的目标可以带来更高的绩效和成功的目标实现。
令人惊讶的是，伦敦商学院进行的一项研究显示&…
如何编写一个有效的OKR（带有示例）
客户经常问我们的一个问题是：”我如何写出有效的目标和关键结果？
我如何写出有效的目标和关键结果？
一开始，要弄清楚不同的要素是很困难的，而且有这么多的指导和风格，你很难知道自己是否做对了。
在这篇…
Tita的OKR ：销售部 OKR案例
销售集团目标 – OKR示例
目标：为我们的销售团队招募世界级精英 主要成果：
KR1：在10月底之前雇用10个新的AE KR2：在11月底之前雇用20个新SDR KR3：到10月底雇用5名新的销售经理 KR4：维持 4：1的…
OKR绩效管理模型解读（62页PPT）（文末有下载方式）
资料解读：OKR绩效管理模型解读
详细资料请看本解读文章的最后内容。
在当今快速变化的商业环境中，企业需要一种灵活且高效的管理工具来应对挑战并推动组织成长。OKR（Objectives and Key Results，目标与关键结果）作为…
最新CSM客户成功 OKR 案例：以指导、激励和调整您的团队
客户是任何企业的命脉，而客户服务是与客户接触的第一站，是实现目标和扩大组织规模是以保留客户和追加销售为前提的。
客户成功CSM是一种商业方法，确保客户在使用你的产品/服务时达到他们想要的结果。客户成功是以关系为中心的客户管理&#…
首席人力资源官 CHRO 的 OKR案例，成为这个时代的英雄
首席人力资源官（CHRO）也被称为首席人事官（CPO），在组织中履行领导角色，监督整个人力资源部门，制定促进可持续增长的战略和政策。首席人力资源官 (CHRO) 负责制定和执行人力资源战略，以…
【知识整理】如何制定个人版OKR？
引言
OKR起源于英特尔，并在谷歌得到进一步的完善和推广。这种管理方法之所以受到如此多的关注和应用，是因为它帮助组织将战略转化为实际行动，并确保所有团队成员都朝着同一个方向努力。 一、什么是OKR？ 题外话：如果没…
【送模板】5张图，帮你轻松搞懂OKR工作法
OKR是目标与关键结果法的缩写，OKR运用在工作中就是强调对业务进行逻辑思考，找到目标与关键结果之间的因果关系。这种因果关系的是否准确决定我们努力的价值。
OKR是一种高效的目标管理方法。“O”就是object，目标的意思，“kr”就…
揭开 OKR 神秘面纱：打破OKR的概念 –（第1部分）
请注意，《 OKR 解密 》分为5个部分，您目前正在学习其中的一个基本部分（5个部分中的第1部分）。在这5个要素中，我们将从理论（第1部分）、应用（第2部分）、最佳实践࿰…
Tita的OKR：高端制造行业的OKR案例
高端设备制造行业的发展趋势： 产业规模持续扩大：在高技术制造业方面，航空、航天器及设备制造业、电子工业专用设备制造等保持较快增长。新能源汽车保持产销双增，新材料新产品生产也高速增长。 标志性装备不断突破：例如…
Tita的OKR：公司和CEO的OKR案例
为什么为您的组织选择OKR OKR或目标和关键结果是一种协作性的目标设定工具，被团队和组织用来设定具有挑战性的、雄心勃勃的目标和可衡量的结果，OKR是你跟踪进展、创造一致、鼓励参与可衡量的目标的方式。
OKR可以成为创造一个员工能够有目的的工作环境的…
人力资源（HR）OKR 案例
HR人员 #OKR# 是一个很好的方法来建立一致性，吸引团队成员，并实现高绩效。
在本文中，我们将回答以下问题：
如何写好HR OKR ？ 什么是好的HR OKR 的例子 ？ 我应该在我的HR OKR 中填写什么 ？ 如何…
OKR、KPI与平衡计分卡的系统性对比与应用
在现代管理实践中，OKR（Objectives and Key Results）、KPI（Key Performance Indicators）和平衡计分卡（Balanced Scorecard, BSC）是三种常见的目标设定与管理工具。它们分别适用于不同的管理场景和…
销售部门各个角色有关的 OKR 案例
一个公司的销售队伍应该是其最强大的力量之一，该团队始终面临着实现目标的压力，对于一个销售团队来说，业绩就是要超越以前的目标，他们的成功或失败总是以实现目标为前提。
因此，问题是如何为销售团队设定目标和关键结…
10 个 OKR 提示将改变您执行 OKR 的方式
我们都喜欢好的表情包，因为它们很有趣，可以分享，非常适合与同事们一起开怀大笑。表情包可以为工作场所带来一种友情和轻松的感觉，从而建立一种健康的团队文化，这一点很重要。然而，我们都知道它们也会分散注…
OKR 与 KPI 的区别
OKR出现后，大家经常会拿KPI与之一起比较，结果两级分化：爱KPI的一如既往KPI，把OKR说的一无是处。爱OKR的，搞起了“去KPI”化。Tita作为OKR应用软件的服务商，我们也必须对OKR和KPI有充分的理解。对此我认真做…
1024程序员节特辑 | OKR VS KPI谁更合适？
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